作家说：眼晴是心灵的窗户，这话一点不假，凡是心有灵犀的人通过每个人的眼神，可以窥视对方的内心世界，偿若要与对方打交道先观察对方的眼神与目光。再决定自己的言与行，这叫察言观色，没有这个基本的识别能力就无法应对千变万化的世界和份繁复杂的事物。
这里很难探讨清楚所有人的目光和眼神，但根据自己所处的生活的环境和经常打交道的人群，我们可以看出每个人内心世界的舜息万变。眼神的变化和目光的迥异是受外界事物的影响和刺激发生变化的。注意留心的人会发现，根据自己传给对方的不同信号，对方的内心有着不同的活动，反映在眼睛里就有着不同的目光和眼神。这个问题是任何人逃脱不掉的。因为每个人都要接触不同的人群，常与别人打交道，即使不求于人，也有亲戚朋友和邻居，人生活在现实中，别人在不停的向自己传递信息，自己也在不停的向别人传送信号，传递的信号不同，对方的神色随着信号逐渐传递在发生着不断的变化。
人们都有亲戚邻居，也有礼尚往来，你敬我一尺，我还你一丈，这是一个加深感情的渠道，但在很会算计的人中，往往会计较来往礼物的轻重和得失，不管怎样，总有你一来我一往，关系也错不到哪里去。令人保持思考的是官场的交往，官场上的交往是河里的水朝一个方向流的，不存在礼尚往来，不存在双赢互利，它的特点是普通的干部向领导家里送礼，下级向上级家里送礼，小官给大官送礼，这是一个趋向性，领导不会还礼，大官不会向小官还礼，上级不会向下级还礼，这是一个行为定势，也没有下级责怪上级的，但下级给上级送礼也有许多学问，弄不懂其中的奥妙会遭白眼，并适得其反。偿若你是一个下属，逢年过节去探望上级，掂着大堆小串的礼物。领导不见得喜欢，你把自己的礼品盒往墙角边一放，坐下来与领导聊天，领导会不时的用眼角的余光扫一下你掂的礼品，看过礼品的装潢，他内心有一阵估摸，惴摸着里面是啥东西，并想像着里面东西的价值，之后，他对你的亲热程度就是你送 礼的价值。你的礼品价值高，他会说话客气一点，热情一点。客气与热情的程度不同，代表着他对你送礼的满意度，倘若你送的礼品很轻，应该及时离席。不要耽误领导的接待时间，因为这时会有川流不息的串门队伍。领导也没能力与你攀谈。也许没有给你倒水沏茶，即使倒了水也不要饮用，因位倒水是礼节，别耽误领导的宝贵时间。
有人为了讨领导喜欢，往往是有事没事经常光顾领导的办公室。倘若没有别的目的，不能轻易打扰领导。倘若领导同意你到他办公定里来闲聊。你应该多一份考虑，倘若你到了领导的办公室，把公文包往一边一放。闲聊起来。领导会不断的盯扫你的公文包，如果在谈话期间你从包里掏出烟或拿什么文件，汇报材料之类的，每一个接触公文包的动作却会给领导带来一份喜悦，可每一次从公文包掏出的东西不是领导喜欢的。领导的脸色会有一丝不易被人觉察的变化，倘若有录像头录下来进行回放，再看领导的目光与眼色,对你的一只手伸进公文包抱有多大的期望.面一旦掏出的是一盒烟或别的东西,从领导的眼色和目光中可以看出是一丝失意和失望。不管你在与领导的闲谈中伸手触摸公文包还是把手伸进口袋里，领导 对你此时的动作，却是十分的关注和期盼，眼里放出一种攫取的光芒，当你三番五次地触接公文包和口袋时，无数次期盼波谰?起，又让无数次的期盼落空，让领导多次的扫兴,好象故意戏弄领导似的,用不了多长时间,领导会因身体不适和工作忙为由下逐客令，这是自找的没趣。偿若是领导是主动找的谈话，宁可换时间,也要有个准备,偿若是你主动找上领导的门就应就有充分的准备,没有准备别去,既然去了要在第一时间里别掏与领导无关的东西。别把领导的期盼掏出来,换一个容洽的气氛,然后在把要说的话说出来,之后才是闲聊。
否则,在看到领导不满意的目光和眼神时,再掏出领导期盼的东西.双方都显得尴尬。
尚和县一个书记的孩子病重住院，人大政协的领导在他儿子住院期间打了电话慰问病情，没有来探视，因为路程几千里太远，在出院后，人大政协的领导作为同僚云探望买了一些水果之类的,到了县委书记的家里,把水果一放,就慰问病情,开始县委书记还简单讲述了病情和治疗情况,之后，见这些人没有掏腰包的意思。便冷落了下一。不回答他们的问话，只顾与孩子交谈，并旁敲侧击道：“不能见死不救哇，”；这话明明是说给探望者听的。，探望者自感没趣，要站起走人，县委书记也不送。也不站，冷冷的说，”怪忙的，忙去吧。探望者没趣的走了。县委书记站也没站，回来后，有人说。这本来就不该看他。病的不是他爹而是他的孩子，再说我们是同级干部，说给你送钱吗？相互间瞒怨了一阵才算作罢。也许县委书记在想。虽然我们是同级别的干部，但在同级班子中，我是老大。我有决策权，根据查党干部的原则，你们也该帮忙，格有各人的道理，谁也不会在中间断这个官司。
在人们的相处交往中，应该有一个眼色，该串的门就串，不该串的门别串，自己没眼色就会去碰那些令人不舒服的眼神与目光，领导的眼神是内心世界的表露，决定着一个人的命运，如果要想官场里闯荡，混个一官半职，别忘了看清领导的眼神，领导的不同眼神，包含着下级不同的后果。