岚冰羽几人听了姑苏风流的将近也都是赞同的点了点头，确实按照姑苏风流这样说这次联盟举行的大赛的规则确实更加的完善而且人性化了起来。而这时姑苏风流看到几人点头之后接着说道：“而且联盟这次修改的规则也很多，你们看想这个团体作战规则就出现了很大的修改。其实联盟以往所举行的星际大赛联盟民众参加对多的就是机甲方面的大赛了。因为虽然以往每次举行大赛也都是那些普通人展示自己才能的时候但是很多人都认为其中像这样的大赛你只要消灭掉自己面前的对手就是最好的结果。而之前大家看了那些信息和我们的身份也应该明白其实联盟之前所举行的那些大赛也只不过是在联盟和各个家族有目的下进行的一种选拔式的比赛。

所以在那时联盟和各个家族也没有过意的去在乎这些比赛。所以那时只要是能够一路杀近百强的人都会被联盟或者各个家族所招揽。而能够让自己最快进入百强的方式无疑就是机甲赛了。因为机甲赛可以说是在这些大赛项目之中最方便、最快捷也是最不需要伙伴的一种比赛了。而且这种比赛还是在虚拟世界中进行所以参赛选手更加不用顾及什么了。他们只需要将自己的对手斩杀就是了，所以以往每次的大赛都是机甲赛人最多甚至达到了占据所以赛事的八成。而你们现在看这个规则则完全改善或者说是杜绝了这一现象。”岚冰羽几人听了姑苏风流的话看向了姑苏风流所指的那些规则。其实说是规则还不如说是一种规定，那就是指这次参赛所有选手都要以团队形式进行参赛。( 更新本书最新章节)而且规定上还明确说明一个团队必须参加五项赛事以上的赛事然后根据每次所参加赛事的成绩进行综合的评估。其中最优秀的一个团结将会晋级下一场的比赛。而规则上也明确的标注出选拔赛一个分为十个比赛项目甚至明确的标注出一些赛事项目根本不是一个人能够进行的。这就需要团队的力量了，还有联盟官方也规定出一个团队最多不能够超过十人最少不能够少于三人。

这样的规定让一些本着以往一些思想想要进行参赛的选手都落空了。因为就算是你真的认为自己有能力一个人能够肩负起三个人才能够完成的任务而且最后也确实完成了。但是在评委那里的评估却也已经将你抛出在外，因为这次大赛明显考验的根本不是个人能力有多么多么的强悍，而是考验一个团队的合作性。要知道一个真正超级棒的团队永远要超出同等阶级的个人。因为团队它它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队是无法用物质来衡量，不用事务来牵绊，维系在精神之上的。而这次联盟之所以会规定出这些规则其实也是有意的，因为某种原因联盟不得不答应其他星域的人参加这次大赛，但是联盟却也不想这些外星域的人舒心而联盟又都知道如果还是像以往那样任由参赛选手自己进行参赛那么联盟可以肯定联盟内的人都会参加机甲大赛。而联盟高层不得不承认的是其他星域在机甲技术上的水平要高出联盟很多，甚至其中有几个星域早已将自己的生物机甲都研制出来了。

而联盟还在最后的研发阶段，虽然说是最后阶段了但是联盟的高层们都知道要想真正的将这最后的一段路走完那还需要最少十几年的时间。所以联盟不得不明确的规定出这些规则，一是想报复一下其他星域二是想让联盟的人占有一些优先权。因为联盟虽然答应了外星域来参加大赛但是能够真正来参赛的人员却是有定数的，所以这样的规定使得联盟内的人占有了一些小小的先天的优势。而其他星域的人就算是知道了联盟的这些做法也将无话可说。所以这时就显现出了团队的重要性，因为团队由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。所以到时候能够一起组队参加大赛的人对于自己的对于都会非常的信任。而这一点在其他星域则是非常缺少的。因为其他星域可以说绝大多数都是崇上个人位尊的种族。而在联盟虽然也都是以自己利益为先的但是到了一定的条件下联盟的人会非常坦然的和自己的朋友进行无间隙的合作一同获取所需要的利益。

而这时团队就长生了，而根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队分成三种类型。它们分别是：问题解决型团队、自我管理型团队和多功能型团队。而其中问题解决型团队的核心点是提高生产质量、提高生产效率、改善企业工作环境等。在这样的团队中成员就如何改变工作程序和工作方法相互交流，提出一些建议。成员几乎没有什么实际权利来根据建议采取行动。而第二种自我管理型团队则是通常由10－16人组成，他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任。一般来说，他们的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。彻底的自我管理型团队甚至可以挑选自己的成员，并让成员相互进行绩效评估。这种团队很多知名的公司都在采用。而最后一种多功能型团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们走到一起的目的就是完成某项任务。多功能型团队是一种有效的团队管理方式，它能使组织内不同领域员工之间交换信息，激发产生新的观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。但是多功能型团队在形成的早期阶段需要耗费大量的时间，因为团队成员需要学会处理复杂多样的工作任务。在成员之间，尤其是那些背景、经历和观点不同的成员之间，建立起信任并能真正的合作也需要一定的时间。

而这种团队组建也很是麻烦其中有几点要非常注意“一、注意选拔人员，应该务必保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能。二、明确团队的目标，保证目标对团队成员具有足够的吸引力。三、确保团队成员了解团队的运作方式。四、进行高强度的团队建设，确保团队协调性。所以这种团队很少有人为了一种大赛去组建。

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